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集團公司吳曉甦副總經(jīng)理調(diào)研安居房產(chǎn)公司“兩保一優(yōu)”工作
發(fā)布時間：
2016-12-29
12月21日下午，集團公司吳曉甦副總經(jīng)理攜綜合管理部工作人員一行到安居房產(chǎn)公司調(diào)研指導“兩保一優(yōu)”工作。安居房產(chǎn)公司領(lǐng)導班子成員陪同調(diào)研。
調(diào)研會上，吳曉甦副總經(jīng)理聽取了安居房產(chǎn)公司2016年“兩保一優(yōu)”工作情況匯報和2017年工作思路后，對安居房產(chǎn)公司2016年度兩保一優(yōu)工作給予充分肯定，認為安居房產(chǎn)公司在反恐維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、平安綜治等方面成效顯著，以服務(wù)保障G20為圓心，扎實開展各項工作，實現(xiàn)了在管物管小區(qū)、工程項目、辦公大樓、租賃房產(chǎn)范圍內(nèi)“不冒煙、不起火”的目標。
吳曉甦副總經(jīng)理對明年兩保一優(yōu)和科技工作提出五點要求：一是健全完善安全生產(chǎn)管控體系。進一步鞏固G20峰會保障成果，總結(jié)提煉好的經(jīng)驗和做法，形成長效管理機制，逐步建立橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)管理體系，強化安全生產(chǎn)全面、全員、全過程的管控。二是有效化解信訪矛盾。全面梳理遺留信訪問題，暢通溝通渠道，加大對重點、難點、焦點問題的分析、處置，做好穩(wěn)控，力爭將信訪問題化解在萌芽狀態(tài)。三是高度重視科技進步工作。以新型建筑工業(yè)化課題研究為突破口，進一步提升公司科技進步水平，以科技進步助推公司業(yè)務(wù)發(fā)展。四是堅定轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)新發(fā)展。抓戰(zhàn)略、定策略、明步驟，以“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃為引領(lǐng)，積極對外爭取政策，進一步整合資源，全面提升核心競爭力，走出一條市場化、專業(yè)化、規(guī)?；陌l(fā)展之路，實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益最大化。五是深入履行一崗雙責。堅持黨風廉政建設(shè)與發(fā)展工作“兩手抓，兩手都要硬”，帶頭廉潔自律，帶好隊伍，管好人，促進公司各項工作的健康可持續(xù)開展。
