【落實(shí)“三個(gè)年”，奮進(jìn)新時(shí)代】集團(tuán)副總經(jīng)理張偉英赴文暉置業(yè)開(kāi)展調(diào)研工作

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2022-08-22

8月16日下午，集團(tuán)副總經(jīng)理張偉英攜集團(tuán)成本管理部赴文暉置業(yè)開(kāi)展調(diào)研工作。文暉置業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

張偉英副總經(jīng)理一行實(shí)地踏看了焦家村項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，并召開(kāi)會(huì)議聽(tīng)取了焦家村項(xiàng)目及學(xué)校代建項(xiàng)目的工程進(jìn)度、成本控制、前期工作等相關(guān)情況。

張偉英副總經(jīng)理對(duì)文暉置業(yè)近期工作給予了充分肯定，對(duì)下一階段工作提出三點(diǎn)要求：一是加強(qiáng)成本管理，焦家村項(xiàng)目要切實(shí)做好建設(shè)過(guò)程中的成本控制，嚴(yán)控變更事項(xiàng)，學(xué)校代建項(xiàng)目要做好概算階段的成本管控，將成本管理工作前置；二是做好項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作，學(xué)校代建項(xiàng)目要加強(qiáng)與教育局的溝通，加快三條道路的前期報(bào)批速度；三是抓好制度落實(shí)，嚴(yán)格按照城投集團(tuán)、安居集團(tuán)相關(guān)工程、成本管理制度做好項(xiàng)目管理。