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【落實“三個年”，奮進新時代】集團黨委委員、副總經(jīng)理沈天穎到安居筑友開展“管理深化年”專項行動調(diào)研督查
發(fā)布時間：
2022-04-12
4月1日上午，集團黨委委員、副總經(jīng)理沈天穎攜財務管理部、經(jīng)營管理部到安居筑友開展“管理深化年”專項行動調(diào)研督查，安居筑友領導班子及相關部室負責人參加調(diào)研。
會上，安居筑友就公司“管理深化年”專項行動開展情況、存在的問題不足及下一步工作思路等作了詳細匯報，公司領導班子成員還逐一圍繞“專項行動如何開展、年度任務目標如何實現(xiàn)”進行了發(fā)言。
在聽取匯報后，沈天穎副總經(jīng)理對安居筑友“管理深化年”專項行動的前期工作部署和推進情況給予了充分肯定，并對下一步工作提出了兩方面要求：一是統(tǒng)一思想，要有破釜沉舟的決心和勇氣。面對集團下達的年度目標任務，在行業(yè)形勢嚴峻、經(jīng)營面臨困難的背景下，要圍繞目標，堅定信心，從長遠發(fā)展的角度，自我加壓、自我突破，精心謀劃企業(yè)未來的發(fā)展戰(zhàn)略；要放下顧慮，專心發(fā)展，變壓力為動力、變挑戰(zhàn)為機遇，在負重前行的同時，放下思想包袱、輕裝上陣，心無旁騖地抓經(jīng)營、謀發(fā)展；要非常時期敢用非常之策，要打破按部就班、固守成規(guī)思維,大膽設想、大膽摸索、大膽實踐，要有敢立“不獲全勝不收兵”軍令狀的勇氣，破釜沉舟，勇往直前。二是全力以赴，要有事在人為的毅力和定力。要以“管理深化年”專項行動為抓手，突出工作重點，認真抓好整改，切實體現(xiàn)專項行動成果。要突出降本增效，提高標準，制訂高而可攀的內(nèi)控目標，最大程度地降本增效，全力以赴朝著“力爭指標”奮進；要做好資金統(tǒng)籌，牢固樹立“過緊日子”的思想，通盤考慮資金的收支平衡和融資工作，確保資金安全；要抓好生產(chǎn)精細化管控，對照任務清單，對標行業(yè)先進，精準發(fā)力、全力推進，構建精細化管控運行機制，助推企業(yè)又好又快發(fā)展。
