集團黨委副書記、副董事長方銘一行到安居筑友調(diào)研指導工作

發(fā)布時間：

2021-09-23

9月10日，集團黨委副書記、副董事長方銘，黨委委員、副總經(jīng)理高元壯、沈天穎、儲轍、毛海燕，總經(jīng)理助理張偉英攜集團經(jīng)營管理部、行政辦公室到安居筑友調(diào)研指導工作。安居筑友全體領(lǐng)導班子參加調(diào)研。

方銘副董事長一行先后深入生產(chǎn)線、成品堆場、三期廠房，實地了解了公司生產(chǎn)模式、產(chǎn)能現(xiàn)狀、裝配式技術(shù)工藝等情況。隨后召開調(diào)研會，安居筑友就公司基本情況、經(jīng)營情況、重難點工作、存在不足和發(fā)展思路等五個方面進行了詳細匯報。集團領(lǐng)導分別圍繞市場拓展、新業(yè)開拓、年度目標任務(wù)、創(chuàng)新發(fā)展等重難點問題提出了指導意見。

聽取匯報后，方銘副董事長對安居筑友所做的工作和取得的成績給予了充分肯定，對后續(xù)工作提出了四點具體要求：一是堅定企業(yè)發(fā)展的信心。建筑工業(yè)化是大勢所趨，PC構(gòu)件行業(yè)發(fā)展前景廣闊，要確保公司上下思想穩(wěn)定、隊伍穩(wěn)定，堅定完成年度任務(wù)目標的信心不變，同時充分依托國有企業(yè)的背景優(yōu)勢，加強與行業(yè)標桿、相關(guān)協(xié)會和政府機關(guān)的溝通交流，緊密圍繞政策導向，規(guī)劃發(fā)展思路，不斷做大、做優(yōu)、做強企業(yè)品牌。二是堅定克難攻堅的決心。面對行業(yè)競爭日趨激烈的現(xiàn)狀，要持續(xù)抓好提質(zhì)增效、產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)文化、人才隊伍、新業(yè)拓展等重難點工作，全面夯實基礎(chǔ)，積蓄力量，提升企業(yè)核心競爭力。三是堅定規(guī)范管理的恒心。對標國有企業(yè)管控要求，抓實內(nèi)部管控，加強股東之間、團隊內(nèi)部之間的溝通交流，持續(xù)做好審計整改各項工作，通過實踐摸索出適應(yīng)市場化競爭要求的國有企業(yè)管理制度體系，為企業(yè)又好又快發(fā)展提供可靠的制度保障。四是堅定黨建引領(lǐng)的初心。要持續(xù)深化黨建引領(lǐng)、黨建助推和黨建聚力，強化團隊建設(shè)，促進領(lǐng)導干部和各級各類人員廉潔從業(yè)，把“想干事、能干事、干成事、不出事”放在第一位，確保企業(yè)穩(wěn)定、健康、可持續(xù)發(fā)展。五是增強安全生產(chǎn)的責任心。持續(xù)抓好安全生產(chǎn)管理工作，加強安全生產(chǎn)標準化和流程化建設(shè)，時刻繃緊安全這根弦，牢牢把安全生產(chǎn)責任放在心上、抓在手上、扛在肩上。