市城投集團(tuán)李紅良總經(jīng)理調(diào)研集團(tuán)系統(tǒng)物業(yè)經(jīng)營管理工作

發(fā)布時間：

2020-06-01

4月29日上午，市城投集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理李紅良調(diào)研下屬企業(yè)物業(yè)經(jīng)營管理工作。市城投集團(tuán)資產(chǎn)管理部、安居公司董事長吳鑒、副總經(jīng)理陳立耘、市房產(chǎn)實(shí)業(yè)公司董事長顏才滿、副總經(jīng)理沈陶及相關(guān)職能部室、企業(yè)人員參加調(diào)研活動。
李紅良總經(jīng)理一行實(shí)地踏勘了宸創(chuàng)大廈、先鋒創(chuàng)意園、三墩都市水鄉(xiāng)商業(yè)街，對房產(chǎn)業(yè)態(tài)、出租情況等進(jìn)行詳細(xì)詢問了解，隨即在三墩指揮部召開了調(diào)研會議。
會上，安居公司董事長吳鑒和市房產(chǎn)實(shí)業(yè)公司董事長顏才滿分別就公司房產(chǎn)概況、經(jīng)營情況及下一步經(jīng)營思路進(jìn)行了匯報。資產(chǎn)管理部就企業(yè)房產(chǎn)經(jīng)營的優(yōu)缺點(diǎn)、后續(xù)發(fā)展方向提出了意見。

在聽取匯報后，李紅良總經(jīng)理肯定了安居公司和市房產(chǎn)實(shí)業(yè)公司在房產(chǎn)經(jīng)營工作上取得的成績，分析了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢對房產(chǎn)經(jīng)營的影響，壓力很大，任務(wù)艱巨，必須打開今年在應(yīng)對新形勢下房產(chǎn)經(jīng)營的工作思路，并對后續(xù)工作提出了五點(diǎn)要求：
一、要主動作為，在提升服務(wù)質(zhì)量、提升品質(zhì)、提高出租率上下功夫。
二、要精準(zhǔn)招商，不同地段房產(chǎn)要因地制宜，營造自身特色，打造產(chǎn)業(yè)品牌。
三、要加強(qiáng)業(yè)態(tài)布局，高度重視業(yè)態(tài)布局謀劃，始終堅持經(jīng)濟(jì)效益和社會效益兩個最大化，在產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的同時要盡心盡力服務(wù)周邊百姓。
四、要加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，必須走向市場，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，產(chǎn)生最大效益。
五、要加強(qiáng)研究籌劃，把握好新政策，抓住新窗口、新機(jī)遇，做好優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的儲備。